Qu’est-ce que le coaching ?
Un état d’esprit en résonance avec notre époque !
Un métier qui requiert des capacités
humaines, une solide formation, et une implication authentique dans
une relation réciproque entre deux êtres.
Une technique puissante vers la réalisation des objectifs
personnels et professionnels, avec une vision
claire et ses propres ressources intérieures.
Une discipline, une science de l’accompagnement ayant
un ensemble de règles et codes de conduite qui régissent ce corps de
métier.
Le coach permet au coaché d’aller vers la réalisation
de l’objectif et poser des actions
qui ont du sens pour lui, plus
vite et plus aisément qu’il ne l’aurait fait seul. .
Types de coaching en entreprise :
Permettent d’analyser les environnement changeants et gagner en efficacité grâce à l’alchimie du sens et de l’action : le coaching de développement, performance, intégration, stress, burn-out, motivation, le coaching stratégique et de résolution.
- L'intégration d'une nouvelle fonction ou un nouveau collaborateur dans une équipe.
- Accompagnement d’un cadre dirigeant dans la gestion d'un collaborateur difficile.
- Créer la cohésion des équipes autour d'un projet, d'une identité et de leur manager.
- Accompagner les phases de transition et l’atteinte d’objectifs clés.
- Former et développer les compétences de leader authentique.
- Sensibiliser les cadres au style de management qui valorise l'humain, le management cinquième génération M5G.
Types de « life coaching »
- Réinventer sa vie personnelle en fonction de l’idée la plus élevée qu’on se fait de soi : couple, famille, projets de vie
- Equilibrer sa vie personnelle et professionnelle.
- Gérer une période difficile : séparation, divorce, deuil, burn-out, retraite...
- Développer la confiance en soi et l'estime de soi.
- Traverser sereinement une période de transition professionnelle : nouveau projet, nouvelle fonction, changer de travail, chômage, transition de carrière, créer son entreprise...
Le coaching c’est l’évolution du coaché par l’action... c’est faire passer la personne de « qui elle est » à « qui elle veut devenir ».
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